开年第一会 | 建工检测召开“2024怎么看 2025怎么干”工作谋划会
发布日期:2025-01-13 浏览次数:446
2025年1月13日上午,建工检测召开“2024怎么看 2025怎么干”工作谋划会,建工检测党委书记、董事长方申柱出席会议并讲话,党委委员、副总经理、工会主席郭杨主持会议。
会上,七大中心及所属各子公司、分站(检测站)主要负责同志作现场发言,就2024年主要经济指标完成情况、主要存在的问题、2025年主要工作思路及对公司工作的意见建议进行汇报。建工检测领导班子结合各自分管领域提出具体问题,并就具体事宜进行了部署与安排。
在听取大家的发言后,方申柱充分肯定了公司一年来各项工作取得的成果,并就存在的问题和不足进行深入剖析。
就做好2025年重点工作,方申柱强调,一是要巩固省内经营“基本盘”,深耕合肥市场,做实区域检测站,大力提升省内市场份额;二要拓展战略发展“新空间”,围绕“三新”加快全方位检测布局,打造现代化检测体系,增强产业链竞争优势;三要安装企业管理“校准仪”,完善协同平台,全面夯实管理基础,提高全流程协同效率,实现信息化赋能;四要捍卫项目管理“三条线”,严守质量红线,坚守安全底线,固守成本基线;五要打好改革发展“组合拳”,全方位推进体制机制改革,进一步精简机构和整合资源,激发各类要素活力;六要打造担当有为“先锋队”,不断深化党风廉政建设,加强干部队伍标准,营造能者上庸者下氛围。七要拧紧风险防控“安全阀”,严格执行集团“五个严禁”,健全风险防控体系,加强合规管理。八要铸就雷厉风行“硬作风”,加快培育企业文化,弘扬“马上就办 真抓实干”工作作风,确保事事有着落、件件有回音。
建工检测领导班子成员,所属各单位及机关管理部门主要负责同志参加会议。