路港通公司组织召开2024年第二季度生产经营会暨“利剑行动”方案宣贯会

       近日，路港通公司召开2024年第二季度生产经营会暨“利剑行动”方案宣贯会，路港通班子成员、职能部门负责人、各授权工地试验室负责人参加会议。

       会议集中宣贯了《安徽省公路水运工程建设“利剑 2024”1号行动实施方案》具体内容，逐条解读了利剑行动项目自查自纠表内容，详细听取了24个工地试验室负责人近期的工作汇报，深入剖析了存在的问题不足。

       会议指出，面对复杂严峻的市场环境，要坚持以集团《关于全面深化改革推动创新发展的决定》为指引，深入落实建工检测“五化五做”发展理念，以“利剑行动”开展为载体，突出问题导向，着力破解一线工地试验室突出存在的，特别是长期突出存在的难点、堵点问题，切实为提升公司发展质效赋能助力。

       会议强调，公司上下要以此次行动为契机，一要坚定不移深化改革。充分发挥建工检测全资质配置和协同优势，切实推动公司专业化、规范化管理，构建高质量发展新格局。二要雷厉风行抢抓市场。应对市场变局，重塑市场格局，大力开拓市场业务，勇于、敢于、善于经营，用经营制度激励干事创业热情。三要全力以赴做好应收账款回收。早准备、早筹划、快行动，确保应收账款回收进度。四要加大力度强化成本管控。严细工作措施，明确工作责任，实现降本提质增效。五要锚定目标推动转型发展。要紧紧围绕“12345”发展战略，以改革创新为动力，聚焦服务主体需求，持续巩固重要合作伙伴关系，力争取得新突破。六要严格落实安全生产。高度重视安全生产管理，加强日常安全防范工作，做好应急预案，保障生产安全稳定。