《决定》践行时丨深入推进区域发展战略，加快落实区域布局——建工检测召开马鞍山、铜陵、宣城区域市场布局专题会议

为深入推进区域化发展战略，加快落实区域布局， 7月27日下午，建工检测召开马鞍山、铜陵、宣城区域市场布局专题会议，党委书记、董事长方申柱出席会议并讲话，公司在肥领导、相关职能部门负责人、部分生产部门和子公司负责人及有意向参与以上区域市场开拓的经营及技术人员参加会议。会议由公司党委委员、副总经理俞振发主持。

会议围绕马鞍山、铜陵、宣城区域市场布局展开交流，生产部门负责人及有意向参与区域市场开拓的经营、技术人员对以上三地市场开发情况作分析汇报，并积极为区域下一步如何干、怎么干，各抒己见、贡献智慧。

方申柱在讲话中指出：区域化战略是贯彻落实《安徽建工集团控股有限公司党委关于全面深化改革推动创新发展的决定》全面推进建工检测深化改革，创新体制机制的具体要求，是推动建工检测大发展、转型发展、高质量发展的迫切需要。他强调，建工检测全体员工要做到以下四点：一是要统一思想、提高站位，真正从思想上认识到区域化战略发展的紧迫性、必要性，同时打造拳头产品、领先工艺和核心技术，提升核心竞争力；二是坚持区域化布局“1+2+3+X”发展模式，结合不同区域市场特点探索多种区域化发展方式，充分利用区域资源、扬长避短，发挥建工检测综合优势，勇拓市场、接任务、抢订单；三是充分利用专业、资源等综合优势积极对接区域主管等行政部门以及优质开发商，把其对建工检测专业、权威检测机构的信任转化为积极的政策支持、转化为订单、转化成营收；四是选拔积极投身区域化战略的优秀综合性人才，组建区域市场开发团队，发挥人才主观能动性优势，落实“五化五做”，推动建工检测在深耕省内市场的基础上走向全国。